观察流水线上哪一站是瓶颈站:(1)永远忙个不停的站;(2)老是将板子往后拉的站;(3)从该站开始, 原本一片接着一片的板子, 中间出现了间隔。
上面三点是目视就可察觉的, 再来就是用秒表量, 作业时间是所有站中Zui长的。瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间, 而日产量公式如下:日产量 = 实整日的上班时间/际cycle时间故现场干部只要减少其作业时间, 就可明显提升产量, 如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后, 可能会出现新的瓶颈站, 所以又要对此新的瓶颈站进行改善, 因此持续盯着瓶颈站改善, 整条流水线的效率就会日日提升。
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杂乱的工业自动化生产线傍边,深圳防静电流水线,各种操控子系统的操控任务重、实时性强,不可能通过通讯网络会合操控,操控子系统有必要独立结束操控任务,并向中控传送操控状况、操控参数、报警信息等,承受中控指令。别的工业进程操控系统还应该具有预警提示、缺陷寻迹提示、辅佐选择计划等智能功用。操控器、检测设备的智能化才能够使工业进程操控结束真实的集散操控。工业进程操控系统的智能化削减了人工干预,但需求人工调度指令、维护维护、剖析选择计划等,深圳皮带流水线,因此仍需求人机接口;一同系统的智能化使人工作业量大大削减,信息量大大增加,需求表达清晰,操作简练、友善的人机接口,前进人员的参与程度和作业爱好。开发具有大屏幕闪现、动态指示、什物动画、人机对话等功用的更加友善的人机接口也是智能化的方向。
观察流水线Zui后一站收板子的cycle时间, 也就是实际产出的cycle时间,流水线, 这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条流水线线的效率如何, 公式如下:效率 = 投入cycle时间/实际cycle时间 = 第一站的作业时间/Zui后一站的作业时间当然也可用瓶颈站的作业时间来算, 不过观察Zui后一站总是较简单、实际。在流水线上的在制品数量就等于:( Zui后一站的作业时间 - 第一站的作业时间 ) * (整日的上班时间/Zui后一站的作业时间)。
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